在共同价值观的宣传上,公司制作了精美的宣传海报和手册,张贴在办公室的各个角落。
“创新、协作、共赢,这些价值观真的很鼓舞人心。”员工们在休息时间驻足观看,互相交流着。
跨部门项目合作也在紧锣密鼓地推进。在一个新产品研发项目中,来自不同部门、不同企业背景的员工们聚集在一起。
“我觉得我们可以从用户需求的角度出发,设计更人性化的功能。”
“技术上,我们可以采用最新的算法,提高产品的性能。”
大家充分发挥各自的优势,互相补充,项目进展得非常顺利。
然而,文化融合的过程并非一帆风顺。在一次重要的项目决策中,由于双方的沟通不畅,产生了严重的分歧。
“按照我们之前的经验,应该这样做。”
“不行,这样风险太大,我们要更谨慎。”
会议室里的气氛紧张起来,争论不休。
李明和苏娜得知情况后,及时介入。
“大家先冷静一下,我们的目标是一致的,都是为了让项目成功。让我们重新审视一下问题,从对方的角度思考一下。”
经过深入的沟通和协商,双方最终达成了共识,项目得以继续推进。
在这个过程中,也有一些员工对文化融合产生了抵触情绪。
“我习惯了原来的工作方式,不想改变。”
针对这种情况,李明和苏娜亲自与这些员工进行谈心,了解他们的顾虑和担忧,并给予耐心的解释和鼓励。
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